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Des familles fortes pour une entreprise solide : le congé parental selon Etsy.

Mar 21, 2016

par Juliet Gorman

Etsy.com handmade and vintage goods
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À compter du mois d’avril, le congé parental chez Etsy comptera 26 semaines payées au salaire plein pour tous les parents, sans considération de genre, de pays de résidence ou de situation familiale et ce que leur famille s’agrandisse par adoption ou accouchement.

Nous avons voulu un congé parental qui soit flexible, ne tienne pas compte du genre des parents et ne renforce aucun stéréotype. Nous tenons à ce que les individus puissent avoir la même importance dans l’éducation des enfants en tant que parent ou dans le monde du travail.

En introduisant ce progrès, nous agissons dans le sens de la mission que nous nous sommes donnée, celle de réinventer les échanges commerciaux dans un cadre plus humain et durable.

L’équipe dirigeante d’Etsy a défendu à l’unanimité cette réforme en suivant notre credo : ce qui fait du bien aux familles est bon pour notre entreprise. Le PDG d’Etsy, Chad Dickerson, évoque sa paternité : « Quand ma femme et moi avons adopté notre fils, j’ai profité des cinq semaines de congé parental que proposait Etsy à l’époque — il y a de cela quatre ans. Je ne pouvais pas imaginer ne pas passer ce temps auprès de ma famille. Je crois qu’une entreprise gagne en force quand les personnes qui y travaillent peuvent se ressourcer auprès de leurs proches. Ce congé parental étendu aidera les membres de nos équipes à mieux construire leur vie de famille. Je sais que c’est ainsi que l’on gagne en efficacité au travail. »

C’est pour faire naître des pistes de réflexion sur les questions de bien-être et d’égalité sociale au sein de notre communauté, chez nos managers et chez le personnel politique que nous publions ce texte.

Pourquoi cette décision

L’année 2015 a vu l’industrie du web et de la technologie apporter bien des améliorations aux congés parentaux aux États-Unis. Ne pas s’aligner sur ces longues durées et ces fortes compensations constituerait pour Etsy une erreur. Au-delà de la nécessité d’attirer des profils remarquables et de leur donner envie de rester chez nous, il existe d’autres raisons :

Nous avons voulu donner le ton de ce que signifieront pour Etsy les changements de la structure familiale, des rôles et de la culture d’entreprise à l’échelle mondiale. Il était également logique d’imaginer des pratiques qui offrent en interne la flexibilité qu’offre notre place de marché aux entrepreneurs de la création.

D’après une étude, les pères comme les mères sont sujets à des préjugés dans le monde de l’entreprise. Les femmes qui ont des enfants ont 50 % de chances en moins de se voir proposer une promotion et touchent un salaire inférieur de 11 000 $ en moyenne. Les pères qui profitent du congé parental reçoivent de moins bonnes évaluations et voient leurs salaires augmenter plus lentement. Nous voulons mettre un point final à ces injustices.

Etsy a besoin de personnes qui comprennent ses priorités et sont motivées pour nous aider à faire vivre notre vision sur le long terme. Il est évident qu’être parent n’empêche pas d’avoir ces qualités et que nous devons faire tout notre possible pour encourager nos employés à rester travailler chez nous en leur garantissant que profiter de leur famille n’entravera pas leur progression.

Créer un programme en accord avec nos valeurs

Tous les employés d’Etsy qui deviennent parents peuvent prendre 26 semaines de congé au cours des deux premières années suivant la naissance ou l’adoption de l’enfant. Ils doivent demander un minimum de huit semaines consécutives au cours des six premiers mois. Il est établi que le partage des tâches permet aux parents de développer les mêmes compétences et de se sentir aussi proches des enfants. Ces huit semaines sont également très importantes pour les mères qui ont accouché en ce qu’elles leur permettent de se reposer.

Les parents demandent les dix-huit semaines restantes au cours des deux années qui suivent l’arrivée de l’enfant.

Nous aidons les cadres d’Etsy à s’organiser, à gérer les mouvements en interne et les réorganisations fréquentes qu’entraîne la rapide croissance de l’entreprise. Nous leur apprenons également à détecter les stéréotypes les plus courants au sujet des parents pour ne pas se laisser influencer par des idées fausses. Nous leur montrons enfin comment aider les membres de leurs équipes à concevoir leurs carrières quand leurs vies changent tellement.

L’égalité face aux avantages sociaux

Dans bien des entreprises, les congés parentaux ne traitent pas toutes les familles de la même façon selon qu’elles suivent un modèle plus traditionnel, soient monoparentales, aient fait appel à des mères porteuses ou soient adoptives. Nous savons que l’accouchement est une expérience unique, mais nous voulons que tous les parents profitent de longs congés pour s’occuper de leurs enfants. Notre démarche n’est pas commune dans un pays comme les États-Unis. Nous voulons montrer qu’il est possible de travailler dans une entreprise ouverte et variée pour que d’autres suivent notre exemple et mettent en place des congés parentaux qui ne font pas de différence entre les parents de tous les genres et ce quel que soit le modèle de famille qu’ils ont choisi de bâtir.

Nous considérons que ces congés parentaux viennent à s’ajouter aux autres efforts que nous faisons pour construire un monde plus juste et durable. Nous tenons à remercier Andrew Cuomo, gouverneur de l’État de New York qui a proposé un modèle de congé parental qui rappelle ceux de Californie, du New Jersey, du Rhode Island, de l’État de Washington et de Washington.

Nous n’oublions pas que les propriétaires de boutiques sont des travailleurs indépendants. Nous défendons à ce titre la mise en place d’avantages transférables. Nous voulons que le personnel politique et les équipes dirigeantes d’entreprises créent un filet de sécurité pour tous et toutes.

Pour en savoir plus sur ce les éléments qui ont motivé notre choix, vous pouvez lire : 5 Facts That Support Gender-Blind Parental Leave.

Photo de la bannière ClareElsaesser

Juliet Gorman dirige le département Culture et engagement d’Etsy. Elle et son équipe passent leurs journées à s’assurer que notre entreprise soit accueillante en vérifiant notamment que nos choix correspondent à nos missions et valeurs.

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